?企業(yè)高速發(fā)展時要警惕內(nèi)部管理危機

目前，有些選礦設(shè)備企業(yè)在行業(yè)高速發(fā)展中水漲船高，獲得高速發(fā)展。對此，需要注意的是很多企業(yè)高速發(fā)展、大力開拓市場之后，在經(jīng)營管理方面會出現(xiàn)很多問題，比如高管團隊建設(shè)、財務(wù)管理等，需要引起高度重視。企業(yè)在快速發(fā)展過程中，內(nèi)部管理體制可能在短期內(nèi)無法與發(fā)展速度相匹配，這成為企業(yè)發(fā)展中的一個潛在危機，隨時可能引起企業(yè)震蕩。建議業(yè)內(nèi)企業(yè)高管應(yīng)加強內(nèi)部經(jīng)營管理，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，提高生產(chǎn)效率，真正從根本上增強企業(yè)競爭力，避免和少走彎路。

選礦設(shè)備行業(yè)核心部件仍是發(fā)展瓶頸

球磨機行業(yè)的巨大發(fā)展前景，使很多社會資產(chǎn)紛紛進入，業(yè)內(nèi)企業(yè)也不斷擴張產(chǎn)能。但是產(chǎn)能過剩不需擔(dān)憂。一方面，企業(yè)的產(chǎn)能如果是兩萬臺，實際上實現(xiàn)一萬五千臺生產(chǎn)產(chǎn)能也是完全可以生存。另一方面，企業(yè)還可以通過其他方法實現(xiàn)發(fā)展。今年年末，紅星將達到12000臺的生產(chǎn)能力，從明年開始全面供應(yīng)市場。目前較為令人擔(dān)憂的仍然是核心零部件的供不應(yīng)求，無法滿足市場需求的局面?，F(xiàn)在國產(chǎn)很多液壓件企業(yè)在開發(fā)上已經(jīng)具備較高水準，但在批量生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)很多問題。由于每個員工水平不一樣，導(dǎo)致產(chǎn)品可靠性不高。國外鑄造件比國內(nèi)產(chǎn)品更加精細化。因此，核心部件的國產(chǎn)化仍需要相當(dāng)長的時間。

海外布局應(yīng)遵循市場發(fā)展規(guī)律

如今，加快布局海外市場成為選礦設(shè)備企業(yè)的重要戰(zhàn)略。企業(yè)在海外發(fā)展中究竟該如何走？專業(yè)人員分析表示：中國選礦設(shè)備的部分產(chǎn)品具備價格競爭優(yōu)勢，如磁選機和烘干機，但是這種價格優(yōu)勢適合非洲等欠發(fā)達地區(qū)。在歐美等市場，中國產(chǎn)品的技術(shù)含量、可靠性等還有差距。在立足國內(nèi)發(fā)展的同時，很多企業(yè)正在走出去，打造海外市場品牌。但是海外布局應(yīng)遵循市場發(fā)展規(guī)律。像卡特彼勒等國際品牌，他們具有悠久的發(fā)展歷史。當(dāng)他們在國內(nèi)的生產(chǎn)能力無法滿足出口國需求時，他們才會考慮在出口國建廠生產(chǎn)，滿足當(dāng)?shù)厥袌?，這是水到渠成的事情。而我國企業(yè)是先到國外建廠，再進行營銷，這對企業(yè)來講是缺少競爭力，存在經(jīng)營風(fēng)險的。企業(yè)在合資兼并過程中，不能盲目求大，應(yīng)以自身健康發(fā)展為前提。

豐富產(chǎn)品線，進軍破碎設(shè)備與磨粉設(shè)備領(lǐng)域

作為具有60年技術(shù)沉淀的綜合性選礦設(shè)備企業(yè)，紅星也在不斷擴大產(chǎn)品線，去年確定進入破碎機械和磨粉設(shè)備領(lǐng)域，創(chuàng)造新的贏利點。去年，其自主研制的顎式破碎機是河南省顎式破碎機榜樣，雷蒙磨粉機也開創(chuàng)了河南省機械工業(yè)的另一分支。記者獲悉，紅星將深入研制生產(chǎn)高強磨粉機、高壓微粉磨、振動給料機等磨粉設(shè)備，發(fā)展成更具有市場競爭力的新產(chǎn)業(yè)。

紅星今年上半年磁選機躍居行業(yè)前三。但紅星負責(zé)人謙遜地表示，這并沒有多少值得炫耀的，行業(yè)前四強其實并沒有拉開太大距離，大家實力都很強大，紅星需要更加努力。在行業(yè)競爭日益白熱化的情況下，客戶對紅星的期待越來越高，如果我們提高的速度跟不上客戶的需求，我們就會失去客戶信任。現(xiàn)在，紅星同心萬里行正在如火如荼地展開，并取得了良好反響。未來，資歷深厚、身負重任的紅星將帶領(lǐng)甲子紅星邁向新時期，開辟新天地！