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二級

推進資金支出進度 提升資金使用效益 ——內(nèi)蒙古特殊職業(yè)技術(shù)學校召開2024年預(yù)算資金支出調(diào)度會

Time:2024-05-10 瀏覽次數(shù):957次 分享更多:

5月6日,內(nèi)蒙古特殊職業(yè)技術(shù)學校召開2024年預(yù)算資金支出調(diào)度會。張文勝校長主持,賈軍副校長、趙彥峰副校長及各科室科級以上干部參加會議。

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會上賈軍副校長按照編制學校2024年預(yù)算各科室提交的預(yù)算編制建議表,逐項梳理近期支出計劃,要求在6月底支出進度達到50%以上。各科室負責人根據(jù)各自工作任務(wù),進一步明確支出計劃。同時強調(diào)各科室在資金支出時,要統(tǒng)籌考量績效指標,加強預(yù)算精細化管理,及時用好各項經(jīng)費,提高資金的使用效益。

張文勝校長對預(yù)算資金支出進度提出五點要求,一是強管理,列清單。各科室要按照學校預(yù)算,制定支出清單,明確科室資金支出方向、時間和具體任務(wù)。形成“清單式管理”,按照時間進度反推資金支出進度。確保在6月底、9月底、12月底,各科室資金支出進度達標。二是定方案,明計劃。各科室要對照支出清單上的內(nèi)容,認真研究每個項目實施方案。做到一項目,一方案,一計劃,把功夫下在平時,打好提前量,充分做好前期準備工作。三是高標準,重過程。各科室在資金使用過程中,要嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展補助資金管理辦法》,結(jié)合《內(nèi)蒙古特殊職業(yè)技術(shù)學校內(nèi)部控制制度》,管好用好每一項資金,確保資金流向規(guī)范清晰。四是嚴執(zhí)行,創(chuàng)實效。各科室在采購時,要嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳關(guān)于公布全區(qū)統(tǒng)一集中采購目錄及有關(guān)政策(2020 年版)的通知》及補充通知的要求。做到政府采購目錄內(nèi)的、限額標準以上的,嚴格執(zhí)行政府采購程序,確保學校采購行為合法合規(guī)。進一步完善采購流程,提高采購質(zhì)效,防范采購風險。五是擔責任,抓落實。分管副校長和各科室負責人要提高政治站位,主動擔當作為。分管副校長是預(yù)算執(zhí)行進度的主要責任人,各科室負責人是預(yù)算執(zhí)行進度的主要實施人。各守其位、各司其職、各盡其責、各盡其能,將有限的資金用在刀刃上、緊要處,全力統(tǒng)籌殘疾人中等職業(yè)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)等重點工作,讓資金發(fā)揮最大效益。

本次資金調(diào)度會是學校加快預(yù)算執(zhí)行的重要措施,下一步,學校將緊盯各科室資金支出進度,每月召開3次資金調(diào)度會,確保工作落實到位,預(yù)算執(zhí)行達標。

終審:張文勝 

復(fù)審:賈   軍 

初審:常文妍 

圖文:尚   悅

編輯:丁   凱

來源:財務(wù)科


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